کل دستگاه متر لیزری شیائومی مدل LS-P اندازه یک انگشت است و با توانایی و دقت بسیار بالا در دسترس است. این متر شیائومی دوام بالایی دارد و برای انتخاب آن به هیچ وجه شک نکنید. متر لیزری شیائومی از سنسورهای لیزری تشکیل شده که با دو دکمه روی بدنه کار می‌کند و کار کردن با آن نیز بسیار آسان است.
متر لیزری ATuMan LS-P با 8 عملیات کاربردی شامل اندازه گیری پیوسته، اندازه گیری تکی، اندازه گیری سطح، اندازه گیری زاویه، اندازه‌گیری یک PIP، اندازه‌گیری PIP ثانویه، اندازه گیری حجم، بازگشت به جلو و عقب و اندازه‌گیری زاویه/ارتفاع تک دکمه‌ای است. با استفاده از این دستگاه بدون نیاز به نفر دوم به راحتی می‌توانید اندازه گیری دقیقی از مساحت خانه، ارتفاع درها و پنجره ها، اندازه مبل، ظرفیت انبار، زاویه پله ها و ... را انجام دهید. جهت خرید متر لیزری شیائومی مدل DUKA LS-P از سایت دیجی داچی به لینک بالا در همین صفحه مراجعه کنید.
ویژگی های متر لیزری شیائومی مدل DUKA LS-P :
- استفاده آسان و کاربردی
- مجهز به باتری لیتیوم 200 میلی آمپر ساعتی
- شارژ USB سریع
- با دقت اندازه گیری 0.2 ثانیه و دقت بالا
- دارای 11 عملکرد اندازه گیری عملی مختلف
- بدنه از جنس آلیاژ آلومینیوم و منیزیم
| برند | شیائومی (Xiaomi) |
| نوع محصول | متر لیزری |
| مدل | DUKA LS-P |
| ابعاد محصول | 86*22*11 میلی متر |
| وزن محصول | 28 گرم |
| وزن با بسته بندی | 56 گرم |
| ظرفیت باتری | باتری لیتیوم / 200 میلی آمپر ساعت |
| جنس محصول | آلیاژ آلومینیوم و منیزیم + ABS |
| صفحه نمایش | LED |
| دامنه اندازه گیری | 0.03 تا 40 متر |
| اقلام همراه | متر لیزری، کابل شارژ، بدنه دستی، دفترچه راهنما، گواهی اصالت |
| نوع لیزر | 620 – 670 نانومتر، کمتر از 1 مگاوات |
| میزان شارژدهی | 3500 بار استفاده با هر بار شارژ |
| دقت اندازه گیری | ±2 میلی‌متر |
| واحد اندازه گیری | متر، اینچ، فوت |
| پارامترهای شارژ | 5 ولت حداکثر 0.2 آمپر |
مشخصات برند شیائومی
مبدا شرکت شیائومی از کشور چین که مقر آن در پکن است در سال 2010 توسط بیست و سومین مرد ثروتمند چین به نام لی جون و 6 نفر دیگر تاسیس شد، این شرکت با تولید گوشی‌های هوشمند و سایر محصولات دیجیتالی در جهان شناخته می‌شود. شیائومی با هدف تولید محصولات هوشمند با کیفیت و ارزان پا به بازار گذاشت. این شرکت اولین گوشی خود را در سال 2011 به نام شیائومی mi one وارد بازار کرد. از حق نگذریم شرکت شیائومی در این مدت 12 سال به هدف خود کاملا پایبند بود و محصولاتی را برای عموم تولید کرد که در عین کیفیت بالا، قیمت مناسبی نیز دارد.
دلیل موفقیت بزرگ شرکت شیائومی را می‌توان در استراتژی هوشمندانه این شرکت دانست، یکی از استراتژی‌های موفق شرکت شیائومی این است که برای معرفی محصولات خود فقط به اینترنت تکیه کرده است و برای تبلیغات و برندسازی خود تنها از شبکه‌های اجتماعی استفاده می‌کند. علاوه بر این شیائومی برای موفقیت بیشتر خود پشتیبانی قوی و سریع را نیز قرار داد که با برنامه‌ریزی و پلن تجاری به روز، باعث شد شیائومی بسیار سریع و دقیق در میان قشر جوان کشور چین پذیرفته شود و خریداری گردد.
شیائومی را به عنوان اپل شرقی نیز گاهی اوقات نام می‌برند. البته یکی از دلایل این نام‌گذاری استفاده از رابط کاربری MIUI است. شباهت‌هایی بین MIUI و iOS در خصوص استفاده بسیار آسان دیده می‌شود. ضمن این که خدمات پیشرفته‌ای همچون پشتیبان‌گیری ابری، استفاده آسان پخش کننده موسیقی و اپلیکیشن‌های فروشگاه خود را ارایه می‌دهد. در حال حاضر شیائومی حرف اول را در بازار گوشی‌های هوشمند چین می‌زند و خود را از برندهای با سابقه و سرسختی مثل هواوی و لنوو بالاتر کشیده است.
محصولات شیائومی
در ابتدا تمرکز اصلی شیائومی بر ساخت گوشی‌های هوشمند با قیمت مقرون به صرفه و کیفیت بالا بود ولی خلاقیت شیائومی انتها نداشت و این شرکت در طی چند سال گذشته به تولید محصولات مختلفی در زمینه اینترنت اشیا و سبک زندگی با برند Mi Ecosystem پرداخته است.
شیائومی با ورود به بازاری دیگر همچون کالای الکترونیک و گجت هوشمند و مشارکت با شرکت‌های مختلف چینی توانسته است محصولاتی همانند پاور بانک شیائومی ، دستگاه تصفیه هوا شیائومی ، ترازو شیائومی ، تلویزیون شیائومی ، جارو برقی‌های رباتیک ، انواع هدفون ، هدست و هندزفری شیائومی ، اسپیکر شیائومی ، دوربین شیائومی ، دستبند سلامتی شیائومی ، لپ تاپ شیائومی ، تبلت شیائومی و … تولید کرده است. وسایلی همانند کوله پشتی شیائومی ، چمدان و حتی ست‌های مختلف پیچ گوشتی شیائومی را در لیست محصولات خود قرار داده است و همگی طیف گسترده کالای شیائومی را شامل می‌شود.
جهت خرید ایمن و مطمئن خود و آگاهی از محصولات اورجینال برندهای مختلف به خصوص شیائومی می‌توانید به سایت اینترنتی پا به پا مراجعه کرده و محصولات مورد نظر خود را سفارش دهید.
